四半期業績推移随時更新中
| (単位：百万円) | 決算期 | 売上 | 営業利益 | 営業利益率 |
| FY2023.Q1 | 2022.11 | 17,250 | 283 | 1.64% |
| FY2023.Q2 | 2023.02 | 16,379 | 222 | 1.36% |
| FY2023.Q3 | 2023.05 | 20,044 | 835 | 4.17% |
| FY2023.Q4 | 2023.08 | 22,457 | 843 | 3.75% |
| (単位：百万円) | 決算期 | 売上 | 営業利益 | 営業利益率 |
| FY2018.Q2 | 2018.02 | 7,800 | 593 | 7.6% |
| FY2018.Q3 | 2018.05 | 7,694 | 267 | 3.47% |
| FY2018.Q4 | 2018.08 | 8,445 | 418 | 4.95% |
| FY2019.Q1 | 2018.11 | 8,961 | 620 | 6.92% |
| FY2019.Q2 | 2019.02 | 9,995 | 532 | 5.32% |
| FY2019.Q3 | 2019.05 | 8,582 | 385 | 4.49% |
| FY2019.Q4 | 2019.08 | 10,261 | 703 | 6.85% |
| FY2020.Q1 | 2019.11 | 11,613 | 746 | 6.42% |
| FY2020.Q2 | 2020.02 | 8,695 | -61 | -0.7% |
| FY2020.Q3 | 2020.05 | 4,934 | -1,000 | -20.27% |
| FY2020.Q4 | 2020.08 | 12,690 | 946 | 7.45% |
| FY2021.Q1 | 2020.11 | 11,823 | 464 | 3.92% |
| FY2021.Q2 | 2021.02 | 11,920 | -398 | -3.34% |
| FY2021.Q3 | 2021.05 | 13,669 | 389 | 2.85% |
| FY2021.Q4 | 2021.08 | 15,100 | 714 | 4.73% |
| FY2022.Q1 | 2021.11 | 13,254 | 197 | 1.49% |
| FY2022.Q2 | 2022.02 | 12,859 | 16 | 0.12% |
| FY2022.Q3 | 2022.05 | 18,286 | 721 | 3.94% |
| FY2022.Q4 | 2022.08 | 18,986 | 954 | 5.02% |
| FY2023.Q1 | 2022.11 | 17,250 | 283 | 1.64% |
| FY2023.Q2 | 2023.02 | 16,379 | 222 | 1.36% |
| FY2023.Q3 | 2023.05 | 20,044 | 835 | 4.17% |
| FY2023.Q4 | 2023.08 | 22,457 | 843 | 3.75% |
沿革
2011年12月ブランド品、時計、貴金属、骨董品等の買取及び販売を目的とした株式会社SOUを大阪府に設立。2014年12月完全子会社｢株式会社ブランドコンシェル｣を設立(2016年に吸収合併)し、予約可能買取専門店｢BRAND CONCIER銀座店｣を1号店として東京都にオープン。2018年3月東証マザーズに上場。2019年7月香港でブランド品等の買取を開始。2020年3月持株会社体制へと移行、社名を株式会社SOUからバリュエンスホールディングス株式会社に変更。｢なんぼや｣｢BRAND CONCIER｣などを運営するリユース事業を営む。
株主構成
参照日時：
| 氏名又は名称 | 所有株式数 | 割合 |
| SFプロパティマネジメント株式会社 | 7,368,000 | 56.98% |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 681,000 | 5.26% |
| NORTHERN TRUST CO.(AVFC)RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT|(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 550,000 | 4.25% |
| Goldman Sachs Bank Europe SE, Luxembourg Branch|(常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) | 510,000 | 3.94% |
| 嵜本 晋輔 | 481,000 | 3.72% |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 455,000 | 3.52% |
| 嵜本 晃次 | 448,000 | 3.46% |
| BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC)|(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 238,000 | 1.84% |
| MSCO CUSTOMER SECURITIES|(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) | 196,000 | 1.51% |
| 株式会社日本カストディ銀行|(信託B口) | 94,000 | 0.73% |
取締役会
参照日時：
| 役職名・氏名 | 生年月日 | 任期 | 所有株式数 |
| 代表取締役 嵜本 晋輔 | 1982年4月14日 | (注)２ | 7,850,100 |
| 取締役 六車 進 | 1971年7月21日 | (注)２ | 29,300 |
| 取締役 佐藤 慎一郎 | 1968年9月1日 | (注)２ | 8,600 |
| 取締役 深谷 良治 | 1980年8月2日 | (注)２ | 24,900 |
| 取締役 富山 浩樹 | 1976年9月5日 | (注)２ | - |
| 取締役 田久保 善彦 | 1970年4月24日 | (注)２ | 2,400 |
| 取締役 夫馬 賢治 | 1980年3月27日 | (注)２ | - |
| 取締役 平原 依文 | 1993年10月3日 | (注)２ | - |
|
取締役
（監査等委員）
髙見 健多 | 1973年11月29日 | (注)３ | 4,000 |
|
取締役
（監査等委員）
蒲地 正英 | 1981年5月18日 | (注)４ | 15,240 |
|
取締役
（監査等委員）
後藤 高志 | 1979年6月28日 | (注)４ | - |
|
取締役
（監査等委員）
大村 恵実 | 1976年9月2日 | (注)４ | - |
(注)1.取締役 富山浩樹、田久保善彦、夫馬賢治、平原依文、蒲地正英、後藤高志及び大村恵実は社外取締役であります。
2.取締役(監査等委員である取締役を除く。)の任期は、2023年11月27日開催の定時株主総会終結の時から2024年8月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
3.監査等委員である取締役 髙見健多の任期は、2022年11月25日開催の定時株主総会終結の時から2024年8月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
4.監査等委員である取締役 蒲地正英、後藤高志及び大村恵実の任期は、2023年11月27日開催の定時株主総会終結の時から2025年8月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
5.取締役 嵜本晋輔の所有株式数には同氏の資産管理会社であるSFプロパティマネジメント株式会社が所有する株式数7,368,200株が含まれております。
※有価証券報告書から抜粋
代表取締役の経歴
代表取締役社長の嵜本晋輔氏は1982年4月生まれ。高校卒業後、Jリーグ｢ガンバ大阪｣への入団と同時に関西大学に進学。2004年6月に株式会社MKSコーポレーション(現株式会社ドロキア・オラシイタ)の常務取締役に就任し、2011年12月に同社を設立。バリュエンステクノロジーズ株式会社の取締役やバリュエンスジャパン株式会社の取締役、バリュエンスベンチャーズ株式会社の代表取締役などを兼任する。
報告セグメント
2023年08月期 参照日時：
| セグメント | 売上高(百万円) |
| ブランド品、骨董・美術品等リユース事業 | 76,130 |
事業モデル
ブランド品、骨董・美術品等リユース事業は、｢商品買取｣と｢商品販売｣に大別される。
｢商品買取｣では、主にブランド品、貴金属、時計、地金、宝石などのリユース品及び骨董品、美術品を取り扱い、国内及び海外において買取を行う。買取方法は｢店頭買取｣｢宅配買取｣｢出張買取｣｢オンライン買取｣の4種類であり、海外においては｢店頭買取｣を中心に展開。
｢店頭買取｣は、商品を買い入れる店舗へ、顧客が売却したい商品を持ち込み、店頭でコンシェルジュが鑑定・査定し、その場で買取を行う。｢なんぼや｣｢BRAND CONCIER(ブランド コンシェル)｣では主にブランド品や貴金属等を買い入れており、｢古美術八光堂｣では主に骨董品・美術品を買い入れる。｢店頭買取｣のほか、顧客に売却希望商品を宅配にて送ってもらう｢宅配買取｣、顧客の自宅に訪問する｢出張買取｣を展開する。また、ビデオ通話を活用してコンシェルジュが鑑定・査定を行う｢オンライン買取｣も展開する。同社は高価格帯の商品の取り扱いに注力しているため、顧客自身の手により直接店頭に持ち込みたいというニーズが強く、店頭買取が全体の大半を占める。一方で、宅配買取、出張買取、オンライン買取とサービスを拡充しており、外出ができない状況であっても商品を売却できる仕組みを構築。また、商品仕入の9割が個人顧客からの買取によるものであり、集客は創業時より注力してきたWEBマーケティングと、テレビCMをはじめとしたマスマーケティングなど複数の施策を活用している。
｢商品販売｣では、商品買取で買取った商品を同社グループが運営するオークションを通じて国内外パートナーに販売する。一部商品においては卸販売も行い、オークション及び卸販売の合計割合は売上高の約92%を占める。
同社が属するリユース・リサイクル事業においては、フリマアプリの拡大・浸透をはじめとして市場が活性化しており、サステナビリティへの関心もあってリユースの注目度は更に高まっている。このような状況の中、一般消費者からの買取は依然として競争が激しく、販売面においても、小規模なものも含めると数多くの業者向けオークションが乱立している。今後も、新規参入やM&Aなどによる企業再編の動きが加速するものと予想される。
競合他社
- 2780 コメ兵ホールディングス（23年3月期売上高86,113百万円）
- 6993 大黒屋ホールディングス（23年3月期売上高12,452百万円）
- 3328 ＢＥＥＮＯＳ（23年9月期売上高32,508百万円）
連結の範囲
同社グループは、同社、連結子会社11社、持分法適用関連会社1社の計13社で構成され、ブランド品、貴金属、時計、地金、宝石及び骨董品、美術品などの買取、販売を主としたリユース事業を中心に展開する。
強み・弱み
鑑定・査定を行うコンシェルジュや鑑定士たちの目利き力が強み。香港にも買い取り拠点を有し、競争が厳しい中、他社と異なる市場に買取ルートを有すことは強みと言える。リユース品の買取仕入れは新品と異なり、顧客の売却希望商品の持込数に依存することから、仕入量の調節が難しい点が弱み。
KPI
- GMV(総取扱高)
- オークション委託比率
- 海外売上高比率
- 海外パートナー数
- 買取店舗数(国内外)
